#Lean Tip 19:Geef medewerkers geen regels die ze onmogelijk kunnen volgen
Deze Lean tip is toepasbaar op vele manieren, maar kijk er eens naar in het licht van de regel dat een medewerker alleen een goed resultaat of product doorstuurt naar de volgende stap in het proces....
View Article#Lean Tip 20: Elke nieuwe standaard werkwijze heeft een leerperiode nodig
Heb je ook wel eens een Lean werkwijze aangepast met een grote teleurstelling als gevolg? Niet méér output, maar minder. Niet een betere kwaliteit, maar een slechtere kwaliteit. Het lijkt een totale...
View Article#Lean Tip 21: Plan dagelijks of wekelijks een evaluatie om de voortgang van...
Heb jij ook moeite om de enthousiast opgestarte Lean verbeterprojecten onder de aandacht te houden? Daar zijn ze dan, de verbeterprojecten, de aanpassingen in de werkwijze en meer output. Iedereen is...
View Article#Lean Tip 22: Stel de 5 why vraag om op zoek te gaan naar de echte oorzaak
Hoe vaak ben jij niet bezig het gevolg te bestrijden in plaats van het echte probleem op te lossen? Bijna elke dag. Die kleine aanpassing in de standaardofferte die je nooit maakt, waardoor je steeds...
View Article#Lean Tip 23: Optimaliseer de 4M’s die klantwaarde toevoegen
Voegt alles wat jij dagelijks doet klantwaarde toe? Denk daar maar eens over na. Hoeveel dagelijkse taken verricht jij of je medewerkers die totaal geen waarde voor de klant toevoegen? Hoe vaak heb je...
View Article#Lean Tip 24: Let tijdens het luisteren op de non verbale communicatie!
Hoe vaak hoor jij iemand iets zeggen terwijl je denkt hij bedoelt iets anders? Communicatie is meer dan alleen woorden. Kijk maar naar gebarentaal. Hoe kan het dat doven ons toch begrijpen terwijl ze...
View Article#Lean Tip 25: Gebruik een logboek om je hufterproof ideëen te evalueren en te...
Als fouten zich blijven herhalen, moet je je afvragen waarom. “Je moet het hufterproof maken” kreeg ik ooit als advies. Lachend. “Je hebt van die stomme idioten die blijven dezelfde fouten maken, alles...
View Article#Lean Tip 26: Gebruik voorraadvermindering als meting voor succes, niet als doel
Heb jij als doel om de voorraad te verminderen? In veel Lean projecten is het verminderen van voorraad een primair doel. Er zijn vele manieren om de voorraden terug te dringen. Eén daarvan is...
View ArticleClik here to view.
#Lean Tip 27: Geef elke dag complimenten bij voorbeelden van goed werk en...
Ken je het gevoel dat er alleen maar ruimte is voor kritiek en nauwelijks voor een compliment? Dat er vooral wordt gekeken naar wat er niet goed gaat. Er gaat meer goed dan fout guys! En als er iets...
View ArticleClik here to view.
#Lean Tip 28: Pas Decision Based Plannen toe bij de aanpak van een nieuw project
Zit jij ook altijd te piekeren over de activiteiten die je moet doen bij de aanpak van een nieuw project? In alle boekjes staat natuurlijk precies omschreven hoe je het moet doen. Maak een Work...
View Article
